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一體化項目(mu)運營解決方案

價值亮點

以工程(cheng)進度驅動(dong)(dong)付(fu)款(kuan)計(ji)劃：讓工程(cheng)進度驅動(dong)(dong)付(fu)款(kuan)計(ji)劃，解決的不僅是付(fu)款(kuan)計(ji)劃的準(zhun)確(que)(que)性(xing)問題，還為項(xiang)目全生(sheng)命周(zhou)期(qi)的現金流量分析(xi)提供(gong)了最(zui)準(zhun)確(que)(que)及(ji)時的信息。

從合約維(wei)度落(luo)實成本回顧：從投資階(jie)段開始測算，從合約維(wei)度進行分解，在(zai)招標(biao)立項時(shi)已經受控，目(mu)標(biao)、簽約、變更、結算一覽無余，不(bu)用拆(chai)分也(ye)能做待發生成本預測，極大(da)的(de)減(jian)輕了(le)一線(xian)成本人員的(de)負擔，讓您的(de)成本管理制度落(luo)到實處。

把供(gong)(gong)(gong)應(ying)商發展(zhan)成合(he)作(zuo)伙伴：對(dui)內提供(gong)(gong)(gong)分級分類(lei)(lei)的(de)供(gong)(gong)(gong)方(fang)管理(li)庫，對(dui)外(wai)提供(gong)(gong)(gong)網(wang)上門戶，讓供(gong)(gong)(gong)應(ying)商全程感受招(zhao)標(biao)過(guo)(guo)程的(de)公開透(tou)明；另一方(fang)面，針對(dui)不同(tong)類(lei)(lei)型的(de)供(gong)(gong)(gong)應(ying)商提供(gong)(gong)(gong)不同(tong)的(de)履約(yue)評估方(fang)案，協調(diao)各個專業部門參與評估，過(guo)(guo)程數據自然沉淀(dian)，拓展(zhan)合(he)作(zuo)伙伴。

結合決策要素進(jin)行經營分析：基(ji)于一體化(hua)的項目(mu)運(yun)營系(xi)統，覆蓋項目(mu)全生(sheng)命周期，提供(gong)基(ji)于價格、銷量、進(jin)度、成(cheng)本、費(fei)用、利率等多種決策因素的分析試算，幫(bang)助(zhu)企業敏捷響應市場(chang)需求。

通(tong)過移動應用掌控運營動態：通(tong)過11項公司(si)整(zheng)體運營指標(biao)、3大類28項項目運營指標(biao)，讓決(jue)策層對(dui)公司(si)與項目的健康狀況盡在掌握(wo)。